GLI INDICATORI DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE E LA CORRESPONSABILIZZAZIONE DI UFFICI E PERSONE

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Quota di partecipazione indicata nelle note organizzative

Note

L’assegno bancario o circolare va intestato a ITA Srl.

Il bonifico bancario è da effettuarsi presso:
BANCA DEL PIEMONTE
IBAN: IT55 D030 4801 0000 0000 0088 066

ITA rispetta gli obblighi della L. 136/2010 e dispone di conto dedicato, il nominativo del soggetto delegato sarà comunicato in sede di iscrizione.

Qualora non pervenga disdetta scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data del corso verrà fatturata l'intera quota di partecipazione. In ogni momento è possibile sostituire il partecipante.

Informativa ex art. 13 e art. 14 regolamento 2016/679/UE

Programma del corso

Programma prima giornata

Le componenti essenziali di un sistema organico di misurazione e monitoraggio delle performance

Il ruolo giocato dal manager nel governo del valore prodotto per gli stakeholders e nell’uso delle risorse

Configurazione degli obiettivi e misurazione dei risultati

Dagli obiettivi agli indicatori

Tipologie di indicatori
– input, output, efficienza, equità, qualità, outcome

Gli elementi da considerare nella progettazione degli indicatori di performance

Requisiti degli indicatori

Logiche di misurazione della performance in relazione ai processi di servizio

L’analisi del ciclo di servizio
– i requisiti del servizio

Qualità intrinseca e soddisfazione del cliente

La valutazione della qualità del servizio, disservizi e anomalie di processo
Eugenio Nunziata

 

Programma seconda giornata

Il superamento della frammentazione del lavoro e lo sviluppo della responsabilità delle persone

L’individuo nel gruppo: dinamiche, ruoli, complessità e problematiche

Lo sviluppo dell’integrazione interfunzionale e della cooperazione lavorativa

La corresponsabilizzazione di uffici diversi sui risultati di processi comuni

La gestione delle conflittualità organizzative in senso positivo per l’azienda/ente

Ruoli e leadership

La gestione del conflitto come elemento centrale del Team-work

Le modalità di gestione e circolazione delle informazioni

Vantaggio personale e vantaggio del gruppo

Collaborazione vs Competizione
Giuseppe Ferrari

 

RELATORI
Eugenio Nunziata
Docente di Organizzazione Università Luiss Guido Carli
Giuseppe Ferrari
Psicologo e Psicoanalista
Svolge attività di coaching individuale e di gruppo. Esperto in sistemi di valutazione

 

DATA E SEDE
Lunedì 16 e Martedì 17 Dicembre 2019
Roma – Hotel Majestic
Via V. Veneto, 50
ORARIO
9,00 – 13,00 / 14,30 – 17,00

Note organizzative del corso

Modalità di iscrizione
Telefonare alla Segreteria ITA (011/56.11.426 – 56.24.402 – 54.04.97).
In seguito confermare l’iscrizione via e-mail (ita@itasoi.it) o compilare la scheda sul sito www.itasoi.it.

Quota di partecipazione individuale
Euro 1.550,00 più IVA
La quota di partecipazione è comprensiva di documentazione, colazioni di lavoro e coffee-break.
SONO PREVISTE CONVENZIONI-ABBONAMENTI E CONDIZIONI AGEVOLATE PER ISCRIZIONI MULTIPLE.
PER INFORMAZIONI CONTATTARE LA SEGRETERIA ITA.

Modalità di pagamento
Versamento della quota con:
– invio di assegno bancario o circolare intestato a ITA Srl;
– bonifico bancario da effettuarsi presso Banca del Piemonte IBAN: IT55 D030 4801 0000 0000 0088 066

Prenotazione alberghiera
La Segreteria ITA è a disposizione dei partecipanti per prenotazioni alberghiere a tariffe preferenziali nei limiti delle disponibilità.

Disdetta iscrizione
Qualora non pervenga disdetta scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento verrà fatturata l’intera quota di partecipazione. In ogni momento
è possibile sostituire il partecipante.

Codice MEPA
CM19D194A

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IBAN: IT55 D030 4801 0000 0000 0088 066

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