Programma del corso
Tecniche di Project Management per la gestione efficace dei progetti pubblici
Definizione di Project Management e Program Management
Ruolo e funzioni del Project Manager
Pianificazione delle attività: descrizione preliminare dell’ambito del progetto
Definizione degli obiettivi di progetto
Gestione e controllo dei tempi e dei costi in fase di realizzazione
Analisi degli eventuali scostamenti in corso d’opera e gestione delle modifiche di progetto da concordare con i fornitori
Definizione di standard di qualità attesi
I documenti di progetto, dalle fasi iniziali della contrattazione, ai SAL, ai documenti di collaudo
Chiusura del progetto
I richiami alle tecniche di Project Management contenuti nella linea guida ANAC dedicata al responsabile unico del procedimento per l’affidamento di appalti e concessioni
RELATORI
Roberto Jannelli
Docente di Programmazione e Controllo presso Università degli Studi del Sannio – Benevento
Emanuele Sbardella
Manager KPMG Advisory Spa – Roma